Rekruttering af offentlige topledere og chefer kan give et kæmpe løft, når man rammer rigtigt. Når man rammer forkert, kan det til gengæld gå grueligt galt.
Successor hjælper med at komme trygt igennem rekrutteringsprocessen og finde den rigtige kandidat til stillingen.

Successors konsulenter har tung rekrutteringsfaglighed og har selv erfaring som ledere og ved hvad det betyder at sidde på den anden side af bordet.
Som den eneste på markedet i Danmark har successor et praktikerkorps af erfarne ledere, som trækkes ind i opgaver, hvor forståelse for kerneopgaven er helt afgørende. Det kan eksempelvis være skoleområdet, teknik og miljø eller ældreområdet.

Successions-planlægning: Sikring af organisationens fremtid.
‍Successions planlægning er en strategisk proces, hvor organisationer identificerer og udvikler interne personer med potentiale til at fylde nøgleledelsesroller i fremtiden. Det sikrer, at organisationer fortsat kan fungere effektivt, selv når nøglemedarbejdere og ledere forlader organisationen eller går på pension.

Offentlige organisationer står overfor mange komplekse problemer og udfordringer på både kort og lang sigt. Stigende krav fra politisk side, reducerede ressourcer, øgede krav fra borgerne m.v. er med til at øge kompleksiteten.

Successors forskningsbaserede metoder i at løse komplekse problemer og sikre effektiv forandringsledelse i offentlige organisationer er et stærkt afsæt til at planlægge og gennemføre forandringer i jeres organisation.

Vi arbejder bl.a. med metoder som ”design thinking”, ”positiv afvigelse” og ”forandringer i partnerskaber”.

Vi kan hjælpe jer med at få overblik over det komplekse problem, designe en bæredygtig løsning,  organisationen på forandringen og eksekvere.

Sammen med jer kan vi håndtere de udfordringer, der altid vil være undervejs. Vi udvikler forandringsplanen på papiret og fører den ud i praksis sammen med jer.